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山姆拓店丶沃尔玛调改,“世界第一公司”的中国谋略进入深水区

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山姆会员店在内地的开店动态一直受到普遍关注,让其母公司——沃尔玛的相关信息有些黯然,其实,就数量和覆盖率来看,沃尔玛远远超过了山姆会员店,特别是在华南丶西南地区。

近日,沃尔玛成都凯德广场金牛店以全新面貌焕新开业。作为沃尔玛全新一代店型的首店,这家已运营二十年的门店在商品结构丶空间布局等方面进行了系统性重构,为顾客带来全新的全渠道购物体验。

根据沃尔玛官方发布,沃尔玛要以该店型为蓝本,加速推进全国各地门店的升级改造,2026年内计划安排100家门店升级以及新店开业,形成全面提速丶高质量增长的强劲态势。


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4月25日,沃尔玛全新一代店型全国首店于成都凯德广场金牛店正式焕新开业,同时官宣年内完成超100家门店升级改造与新店落地的“百店升级计划”,吹响外资零售大卖场业态存量优化的号角。


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这家门店是沃尔玛2006年进入四川的首店,已陪伴成都消费者走过20年,此次改造是沃尔玛入华30年来大卖场业态规模最大的标准化升级。

改造聚焦三大核心:商品结构丶空间布局丶全渠道体验,将传统两层卖场整合为约3000平方米的单层紧凑店型,SKU精简至约1万个,重点强化生鲜与食品的差异化优势,大幅提升1-3天短保鲜食占比,增设川味火锅鲜品专区丶季节主题小屋与密集试吃点位,营造市集化氛围。

沃尔玛中国总裁朱晓静表示,成都金牛店的焕新是“深耕中国市场丶坚持长期主义的实践”,新模型更贴近未来社区零售形态。

以此为蓝本,沃尔玛将在2026年内完成全国超100家门店的升级改造及新店开业,聚焦高势能商圈,服务城市中产家庭与年轻客群,形成“全面提速丶高质量增长”的布局节奏。

在传统大卖场承压丶即时零售分流加剧的行业背景下,沃尔玛以成都首店为样板,通过精简店型丶聚焦生鲜丶强化性价比丶升级全渠道,探索存量时代大卖场的破局路径,其百店升级的落地成效,将成为观察外资零售在华转型的重要窗口。


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沃尔玛全球在2026年2月发布2026财年年报和Q4季度财报,显示2026财年全年净销售额达247亿美元丶约合1,700亿元人民币,同比增长21.7%。2026财年全球营业利润311亿美元,净利润约205亿美元。这些数据是包括中国市场的。


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沃尔玛未单独披露中国区净利润,仅披露2026财年Q4运营收入同比增长,毛利率略有下降,业态向山姆会员店和电商渠道倾斜,但运营费用率下降,整体盈利改善。

这样的表述显示出沃尔玛在2026财年中的调整一直在进行中,根据公开信息,沃尔玛普通超市在一直调整,目前门店数量在300家左右,总量上处在收缩区间。

但是山姆会员店在稳步扩张,随着4月9日无锡惠山店正式开业,这是山姆2026年开出的首家门店,也是其无锡第2家门店丶江苏省第13家丶全国第64家门店。

而在过去的12个月里(2025年2月-2026年1月),山姆会员店新增了10家,按照沃尔玛的公开信息,2026自然年里内地至少要开业14家。

而在沃尔玛中国的营收中,尽管官方未直接公布占比,但有多方权威测算2026财年山姆中国营收约为1,200~1,300亿元,占沃尔玛中国总营收的70~75%。这恐怕也是沃尔玛本店对外宣传一直低调丶山姆会员超市一直在台前的原因。


03

此次沃尔玛在成都凯德广场金牛店的改造升级,是一个沃尔玛本店创新改革的样本店,具有示范作用。按照沃尔玛的官方发布,此次调改的特色集中在这样几个方面:

一是调改方向聚焦城市大众中产家庭及单身人群,沃尔玛新一代店型选择城市高势能商圈,以3000平方米单层紧凑店型,优化配置约1万个SKU,全面释放生鲜和食品的差异化优势,实现新鲜度丶商品力丶体验感与便利性的全面提升。

其次,聚焦“新鲜”是此次调改的核心。新一代门店以沃尔玛严苛的品控体系为基石,加码本土商品和供应链投资,让生鲜供给更安全丶更稳定丶更及时。同时,门店升级了生产加工丶陈列销售丶效期管理的全链路标准,让新鲜丶安全和具有特色的生鲜商品,成为沃尔玛“懂顾客丶会选品丶高品控”的最佳代言。

第三,沃尔玛只有品牌产品得到扩大和加重。以沃尔玛自有品牌“沃集鲜”为核心,新一代门店立体打造了“更好吃”的消费场景,成为一日五餐的优质选择。

沃集鲜以“简单为鲜”为理念,自2025年焕新升级以来,以配料简单丶原料鲜丶产地鲜丶体验鲜,以上千款烘焙丶饮料丶零食丶生鲜等商品,成为沃尔玛差异化商品力的代表,赢得了广大顾客的信任。


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第四,适应当下的经济大环境,调改的目标之一是提供更高质价比产品,以稳定的“天天平价”实现价值承诺。

沃尔玛的“天天平价EDLP(EveryDayLowPrices)”是其多年来的核心策略,旨在通过长期丶始终如一的价值承诺,让顾客“花得少,过得好”。

沃尔玛通过源头直采丶规模化优势丶全链路提效丶商品定制化等方式,甄选全球优选产地的地标性产品,在品质优先的基础上,实现线上线下全渠道长期稳定低价。

在成都凯德广场金牛店,顾客能发现非常直观的价格带商品,例如9.99元价格带既包括了30多款烘焙商品,此外还有水饺包子早餐系列等,真正是“好货不贵”。


结语

在沃尔玛的官宣中,其“业态首席采购管”祝骏发文称:沃尔玛坚守差异化丶信任感丶全渠道便利的价值主张,持续推进门店升级转型。凯德广场金牛店称焕新开业,是我们对顾客需求变化的最新回应,也是沃尔玛业态持续进化的必然选择。

“我们将以此为起点,推动新一代店型在更多城市落地,更多焕然一新的沃尔玛门店今年将与大家见面。”

作为长时期占据财富500强Top1的企业,沃尔玛在20多年前入华带来的是全新的零售商业模式,在很大程度上给国内零售商超行业带来了颠覆性的变革。


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随着电商丶即时零售等新需求丶新供给的市场变化,传统商场也面临着巨大的挑战。沃尔玛毕竟是“全球第一公司”,主动变革丶迎接挑战是写在企业基因里的素质,主动“调改”是其必然的选择。